Terugblik op de Wensen & Grenzen Netwerkbijeenkomst

25 maart 2026

Op woensdag 11 maart 2026 vond de Wensen & Grenzen Netwerkbijeenkomst plaats bij Meet Tuesday in Rotterdam. We blikken terug op een inspirerende avond waarin ontmoeten, leren en samenwerken centraal stonden. De bijeenkomst kenmerkte zich door een hoge mate van betrokkenheid. Tijdens de workshops ontstonden waardevolle gesprekken en ook in de pauzes werd kennis uitgewisseld en nieuwe verbindingen gelegd. De open sfeer zorgde voor verdieping, herkenning en praktische handvatten die deelnemers direct kunnen toepassen in hun eigen werkpraktijk.

In dit artikel blikken we terug op de belangrijkste inzichten van de avond. Je leest welke thema’s centraal stonden, welke lessen deelnemers meenemen en welke inspirerende workshops hebben bijgedragen aan een geslaagde netwerkbijeenkomst.

De bijeenkomst werdt geoepend door dagvoorzitter Arie Franx, samen met Anneloes van Veen (manager Netwerk Acute Zorg Zuidwest), bestuurlijk kartrekker Niels Honig en onze nieuwe programmamanager Geboortezorg Anita Nelemans.

Wensen en grenzen binnen een ROAZ-regio: Samenwerking en werkagenda voor acute geboortezorg

In deze workshop stond centraal hoe samenwerking in de geboortezorg binnen een ROAZ-regio werkt, hoe het ROAZ-beeld tot stand komt en hoe een regionale werkagenda voor Brabant kan worden opgezet. Samen verkende deelnemers welke wensen en grenzen er zijn, deelden ze ervaringen en leerden ze van zowel successen als tegenslagen. Geraldine Aben, programmamanager Team Zorgontwikkeling bij het Maasstad ziekenhuis, vertelt over wat ze vond van de workshop en wat ze hiervan heeft geleerd:

”Een netwerkbijeenkomst is op z’n best wanneer het netwerken echt lukt. En dat gebeurde zeker tijdens de workshop van NAZB. We leerden van elkaar, legden nieuwe contacten en vergeleken hoe oplossingen in Brabant zijn aangepakt. Dat riep belangrijke vragen op: klopt dat beeld eigenlijk, en hoe schaal je succesvolle oplossingen op? Wat mij vooral bijblijft, is dat alles begint met communicatie: waar kijken we precies naar, begrijpen we waarom we iets willen regelen en hebben we hetzelfde einddoel voor ogen? Je hoeft het wiel niet opnieuw uit te vinden. Kijk in je netwerk wat al werkt en bouw daarop voort. Beter goed gejat dan slecht bedacht.”

Samen vooruit: Wat digitale zwangerschapszorg op afstand kan betekenen voor de capaciteit en samenwerking in het regionale zorgnetwerk

Digitale thuismonitoring van bloeddruk en CTG bij zwangeren met een verhoogd risico is veilig en helpt om ziekenhuiscapaciteit te ontlasten. Toch blijft brede invoering achter, vooral door onduidelijke bekostiging en het ontbreken van heldere regionale afspraken. In de workshop stond daarom de vraag centraal hoe thuismonitoring de samenwerking binnen de geboortezorg kan versterken en welke rol de eerste lijn daarin kan spelen.

Aan de hand van drie stellingen gingen deelnemers in gesprek. Thuismonitoring werd gezien als een noodzakelijke strategie om de zorg toegankelijk te houden. Tegelijk werd duidelijk dat succes alleen mogelijk is als de organisatie regionaal wordt ingericht, met goede afspraken tussen ziekenhuis en eerste lijn. Juist daar liggen kansen om zorg dichter bij de zwangere te organiseren. De kracht van de workshop zat in het uitwisselen van ervaringen tussen regio’s en het leren van bestaande oplossingen.

Integraal capaciteitsmanagement: Een dashboard in ontwikkeling

Tijdens deze workshop stond het gesprek centraal over het gebruik van het LPZ-dashboard in de dagelijkse praktijk. Het dashboard wordt steeds belangrijker voor de samenwerking tussen eerste en tweede lijn, omdat het helpt om sneller inzicht te krijgen en informatie te delen, ook wanneer de data nog niet volledig is. Samen keken we naar de ontwikkeling van het dashboard en hoe de beschikbare informatie echt kan ondersteunen op de werkvloer.

In een interactieve speeddatesessie gingen deelnemers uit de eerste en tweede lijn met elkaar in gesprek over wat zij zien in het dashboard en wat hen opvalt. Daarbij kwam duidelijk naar voren dat de prioriteit moet liggen bij het werk in de praktijk en niet alleen bij het invullen van gegevens. De vraag “wat check je als eerste?” leverde verschillende antwoorden op, en ook bleek dat er behoefte is aan meer inzicht in gegevens uit de eerste lijn.

De uitwisseling maakte duidelijk dat betere samenwerking mogelijk is wanneer ziekenhuizen en zorgorganisaties samen blijven meedenken over het gebruik van het dashboard. Door ervaringen te delen en elkaar actief op te zoeken, kan het LPZ-dashboard zich verder ontwikkelen tot een hulpmiddel dat echt aansluit bij de dagelijkse realiteit van zorgprofessionals.

Als één steen beweegt: Het effect van regionale partuspools op de keten

Hoe beïnvloeden regionale partuspools de organisatie van de geboortezorg en welke impact heeft deze verandering op de capaciteit, samenwerking, werkplezier en continuïteit van de zorg? Omdat iedere aanpassing doorwerkt in de hele keten, stond gezamenlijke verantwoordelijkheid en afstemming tussen disciplines en organisaties centraal. Tijdens de sessie verkenden deelnemers wat partuspools betekenen voor regionale capaciteit, inzetbaarheid en de toekomstbestendigheid van de zorg. Ze dachten actief mee over samenwerking, deelden ideeën voor innovatieve oplossingen en onderzochten hoe een flexibele en duurzame keten verder versterkt kan worden. De bijeenkomst bood concrete inzichten, zette aan tot overleg over gezamenlijke aanpak en bevestigde het belang van afstemming binnen de regio om de zorg continu op hoog niveau te houden.

Omgaan met weerstand: Inzicht vanuit de methode Strategisch OmgevingsManagement

Complexe maatschappelijke veranderopgaven kunnen vaak traag en weerbarstig verlopen, ondanks dat veel partijen verandering noodzakelijk vinden. Tijdens deze workshop stond de interne weerstand en de impact op zorgprofessionals en organisaties centraal. Deelnemers verkende hoe ze met deze weerstand omgaan en kregen concrete handvatten vanuit het SOM- en Mutual Gains-denken. Marc Wesselink deelde lessen uit zijn ervaring met maatschappelijke onderhandelingen en bood praktische strategieën om gesprekken effectiever te maken en duurzame verandering te realiseren. De workshop zorgde voor inzicht, inspireerde tot actie en gaf deelnemers direct toepasbare tools voor hun eigen praktijk.

Samenvatting van de dag

Anita Nelemans vat de dag samen en kijkt enthousiast vooruit:

”De start als programmamanager begon voor mij direct goed: met de Wensen & Grenzen Netwerkbijeenkomst. Ik kijk met veel plezier terug op een geslaagde bijeenkomst. In deze middag stond voor mij de ontmoetingen centraal: kennismaken met professionals uit de regio en het onderling delen van ervaringen. Er waren veel enthousiaste mensen die gemotiveerd zijn om met elkaar stappen te maken. Wat ik bijzonder mooi vond was de openheid om met elkaar in gesprek te gaan. Over wat goed gaat, maar ook wat beter kan. Hierdoor ontstaat er meer begrip en ruimte voor onderlinge samenwerking.

Het thema wat met regelmatig terugkwam was het gebruik van data. Data helpt ons om inzichten te verkrijgen en keuzes te onderbouwen. Tegelijkertijd roept het vragen op als: hoe interpreteren we deze gegevens en vooral hoe zetten we die data in als ondersteuning van het dagelijks werk? Iets wat ik zeker mee ga nemen. Vanuit mijn rol zet ik mij de komende tijd graag in om samen met alle enthousiaste professionals, hun kennis en de wil om elkaar te versterken, verder te bouwen aan veilige geboortezorg in de regio.”

De hoogtepunten van de dag werden creatief vastgelegd door Visueeltjes: